優(yōu)秀設(shè)計(jì)師
說(shuō)起沐足行業(yè)，其起源可追溯到三千多年前。近年來(lái)，足浴披著養(yǎng)生的外套，在市場(chǎng)上可謂是賺足了眼球。因此不少人都想加入其中分得一杯羹，以至于現(xiàn)在的足浴會(huì)所成了隨處可見的存在。
但足浴行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，造成了市場(chǎng)上商家同質(zhì)化的問(wèn)題愈演愈烈，無(wú)論是從服務(wù)項(xiàng)目還是店鋪裝飾風(fēng)格的差異都微乎其微。
正因如此，不少剛?cè)腴T的商家遭遇到“還沒(méi)開始戰(zhàn)斗便已舉步維艱”的窘境。
主要原因在于，不少投資者并不了解，裝飾設(shè)計(jì)對(duì)于足浴會(huì)所的經(jīng)營(yíng)有著直接的影響。他們更不清楚一個(gè)好的店面設(shè)計(jì)，能最大化降低足浴會(huì)所的運(yùn)營(yíng)成本，并最大化店面空間的單位價(jià)值。
首先要做好前期的可行性分析。任何一個(gè)項(xiàng)目開展前，它的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以從足浴店鋪選址、品牌定位、檔次與規(guī)模，以及目標(biāo)消費(fèi)群體等各方面，提供專業(yè)的意見。
除此之外，足浴會(huì)所的裝修設(shè)計(jì)要經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，最后結(jié)合自身品牌定位再正式進(jìn)行。因?yàn)椋壳笆袌?chǎng)上的足浴會(huì)所的整體設(shè)計(jì)，存在著千篇一律、毫無(wú)創(chuàng)新的問(wèn)題。
不僅如此，有的足浴會(huì)所只是“金玉其外敗絮其中”的存在。換句話說(shuō)，他們只是注重了外觀的精美絕倫，而內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、功能布局卻是一塌糊涂。隨著時(shí)間的推移，他們將面臨的是“二次改造”，也就是為之前的錯(cuò)誤設(shè)計(jì)買單。
對(duì)此，專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)在設(shè)計(jì)之初，便以前瞻性的眼光，從足浴會(huì)所的外觀、內(nèi)部都進(jìn)行了合理化設(shè)計(jì)。這樣一來(lái)，足浴會(huì)所也能擁有屬于自己的專屬標(biāo)簽。
在空間布局上，在遵循布局陳設(shè)的合理與美觀性的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)空間最大化的利用率。比如，包廂尺寸在既定的情況下，放置多大的床位，才能既讓顧客感覺(jué)舒適，又能提供給技師足夠的操作空間。
否則，不合理的布局不僅會(huì)影響顧客的體驗(yàn)感，還會(huì)造成空間的浪費(fèi)。
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